الخطة

الخطط الاستراتيجية (RENSTRA) مركز المعلومات و الاتصالات جامعة محمدية مالانج سنة 2009-2013  الخطط الاستراتيجية التي قد أرسهما مركز المعلومات و الاتصالات جامعة محمدية مال...

Detail
about

الخطة

الخطط الاستراتيجية (RENSTRA)

مركز المعلومات و الاتصالات جامعة محمدية مالانج

سنة 2009-2013



 الخطط الاستراتيجية التي قد أرسهما مركز المعلومات و الاتصالات جامعة محمدية مالانج هي:

 

الهدف

أن يكون مركزا ممتازا التي يقدر على جعل الجامعة محمدية مالانج كالجامعة الرقمية (UMM Digital Campus)لتحسين الصورة الجامعية في العالم.

 

الرؤية

1.     تطوير التكنولوجيا في المعلومات و الاتصالات لدعم النظام الجيد و الإدارة الصحة و المستقلة.

2.     تجهيز جودة الخدمة التكنولوجية في المعلومات و الاتصالات لمجمع الأكاديمية و أصحاب المصلحة الخارجي.

3.     عرض الجامعة محمدية مالانج مكثفة  إلى المجتمع الدولي بوسيلة الإنترنت.

4.     تطوير مركز ربح في أمر التكنولوجيا عن المعلومات و الاتصالات لدعم المالية الجامعية.

الأهداف

1.    تطوير مساهمة مركز المعلومات و الاتصالات لتقدم الجامعة مع الادارة الجيدة و الصحة.

2.    تحسين جودة وسائل المعلومات الجامعية لمجتمع و أصحاب المصلحة الخارجي.

3.    تحسين جودة وسائل المعلومات الجامعية للمجتمع الدولي بوسيلة الانترنت

4.    زيادة نتائج التجارة في أمر المعلومات و الاتصالات التكنولوجية.

 

المستهدفة

ا

المستهدفة من الهدف (1): تطوير مساهمة مركز المعلومات و الاتصالات لتقدم الجامعة مع الادارة الجيدة و الصحة:

1.     أن يكون نظام مركز البيانات المتكاملة مفيد

2.     أن يكون نظام المعلومات الإدارية (SIM) من جميع الوحدات متكاملا

3.     أن يكون نظام الضمان الجودية على أساس TIK

4.     أن تكون الجامعة محمدية مالانج مركز البيانات و المعلومات  عن محمدية

5.     أن توجد شبكة التعاون الدولية في تكنولوجيا المعلومات و الاتصالات

6.     أن تكون مساهمة الجامعة محمدية مالانج في بناء الأمة من جهة  تكنولوجيا المعلومات و الاتصالات مرتفعة

 

المستهدفة من الهدف (2): تحسين جودة وسائل المعلومات الجامعية للمجتمع و أصحاب المصلحة الخارجي.

7.     أن يكون نظام الشبكة الممتاز مفيد و قادر على خدمة حاجات المعلومات العلمية لمجمع الأكاديمية.

8.     أن يوفى حاجات الأجهزة و الوسائل المتعددة للوسائل الإدارية و الأشطة الدراسية.

9.     وجود النظام الدراسية العصري على أساس TIKالجودة للطلاب.

10.   وجود الخدمة الجودة من جهة الأكاديمية للطلاب و المدرسين

11.   أن تكون جودة إدارة البحوث و المنشورات العلمية مرتفعة

12.   أن تكون خدمة المكتبة الرقمية لحاجة الطلاب و المدرسين مفيدة

13.  أن تكون الإدارة المالية على أساس TIKمفيدة لتحسين جودة الخدمة

14.  أن تكون إدارة الطاقة الإنسانية الجيدة و الجودة على أساس TIKمفيدة

15. أن تكونإدارة الموجودات على أساس TIK

16.   أن تكون جودة الخدمة الإدارية للطلاب مفيدة بغفادة نظام المعلومات الإدارية الممتاز.

17.  أن تكون نظام المعلومات الإدارية و منتدى المعلومات للخريجين مفيدة

18. أن تكون نظام تجهيز البيانات و المعلومات ميدة مناسبة إلى حاجات أصحاب المصلحة الداخلي و الخارجي

 

المستهدفة من الهدف (3): تحسين جودة وسائل المعلومات الجامعية للمجتمع الدولي بوسيلة الانترنت

19. وجود الموقع المستخدم كوسيلة نشر المعلومات الكاملة عن جامعة محمدية مالانج للعام إما وطنية أو دولية

20.وجود الموقع مناسبا إلى معيار webometricلتحديد الترتيب الجامعي من جهة الموقع على الإنترنت

21. أن تكون ترتيب جامعة محمدية مالانج من جهة الموقع (webometric) مرتفعة إما وطنية أو دولية

المستهدفة من الهدف (4): زيادة نتائج التجارة في أمر المعلومات و الاتصالات التكنولوجية

22. تأسيس وحدة التجارة من جهة TIKالتي قادرة على تنفيذها جيد و مربح من جهة المالية

23. وجود التعاون التجارية TIKمع البائعين الذين يجهزون الأجهزة و البرمجيات

 

الاستراتيجية

الهدف 1:

تطوير مساهمة مركز المعلومات و الاتصالات لتقدم الجامعة مع الادارة الجيدة و الصحة.

المستهدفة #1:

أن يكون نظام مركز البيانات المتكاملة مفيد

ينفذ من الاستراتيجيات الآتية:

1.      برنامج التزامن و التطوير في بناء قاعدة البيانات من جميع الوحدات كمصدر البيانات

2.      برنامج تطوير النظام لمركز البيانات المتكاملة

3.      تجهيز الأجهزة (الملقمات) خزان البيانات

4.      تطوير المنظمة لمركز المعلومات و الاتصالات بزيادة قسم جديد و هو قسم إدارة قاعدة البيانات (DBA).

5.      برنامج تحسين الطاقة الإنسانية لتكون DBAالمرخصة الدولية.

المستهدفة 2#:

أن يكون نظام المعلومات الإدارية (SIM) من جميع الوحدات متكاملا

ينفذ من الاستراتيجيات الآتية:

1.      تحسين وظيفة كل نظام المعلومات الإدارية (SIM) المطور في كل الوحدات

2.      تطوير SIMالجديد للوحدة الدعمية الأخرى الخالية من نظام المعلومات

3.      تحليل نظام المعلومات للتزامن

4.      تطوير نظام تزامن SIM

5.      تطبيق نظام المعلومات الإدارية المتكاملة

 

 

المستهدفة 3#:

أن يكون نظام الضمان الجودية على أساس TIK

ينفذ من الاستراتيجيات الآتية:

1.     تحسين مستوى الإجراءات التنفيذية (SOP)للوحدات التي لديها مستوى الإجراءات التنفيذية (وظيفة BKMA).

2.     تنظيم SOPللوحدات الخالية من SOP(وظيفة BKMA).

3.     تطوير SIMلدعم نظام الضمان الجودي (SPM)جامعة محمدية مالانج.

 

المستهدفة 4#:

أن تكون الجامعة محمدية مالانج مركز البيانات و المعلومات  عن محمدية

 ينفذ من الاستراتيجيات الآتية:

1.      جرد البيانات و المعلومات عن محمدية من المصادر المختلفة

2.      توثيق البيانات و المعلومات عن محمدية في الأرشيف الرقمي

3.      تطوير نظام قائمة البيانات المحدية

4.      تطوير نظام المعلومات لنشر المحمدية رقمية.

 

 

المستهدفة 5#:

أن توجد شبكة التعاون الدولية في تكنولوجيا المعلومات و الاتصالات

ينفذ من الاستراتيجيات الآتية:

1.      متابعة حصول التعاون بين جامعة محمدية مالانج مع المؤسسات الدولية الموجودة.

2.      تطوير الاتصالات مع المؤسسات الدولية للتعاون في TIK

3.      التنظيم و نشر محاولة الاقتراح التعاوني في  TIKمع المؤسسات الدولية من وسائل المعلومات المختلفة

 

 

 

المستهدفة 6#:

أن تكون مساهمة الجامعة محمدية مالانج في بناء الأمة من جهة  تكنولوجيا المعلومات و الاتصالات مرتفعة

ينفذ من الاستراتيجيات الآتية:

1.      القيام بالتربية و التدريب TIKللعام

2.      تطوير برمجيات التطبيق المستخدمة لحل المشكلات في المجتمع

3.      مساعدة الأنشطة الحكومية التي يمكن حلها عن طريق TIK

المستهدفة 7#:

أن يكون نظام الشبكة الممتاز مفيد و قادر على خدمة حاجات المعلومات العلمية لمجمع الأكاديمية.

ينفذ من الاستراتيجيات الآتية:

1.      تحسين شبكة الانترنت، الإنترنت و اتصال اللاسلكي (wireless)

2.      تطوير الاتصال لجميع الوحدات إما مستوى الجامعي أو الكلية أو برنامج الدراسة.

3.      زيادة تغطية المنطقة لـ hotspot

4.      زيادة سرعة وصول البيانات و المعلومات عن طريق زيادة bandwidthو تطوير نظام إدارة bandwidthالفعال.

5.      تطوير نظام حل الاضطراب لضمان مستقرة الشبكة.

 

المستهدفة 8#:

أن يوفى حاجات الأجهزة و الوسائل المتعددة للوسائل الإدارية و الأشطة الدراسية

ينفذ من الاستراتيجيات الآتية:

1.      تكملة وسيلة الأجهزة الدعمية PBMو الإدارة في جميع الوحدات.

2.      تكملة الوسائل المتعددة في الفصول لدعم PBMالعصري

3.      زيادة الفصول المستكملة بالوسائل المتعددة.

المستهدفة 9#:

وجود النظام الدراسية العصري على أساس TIKالجودة للطلاب

ينفذ من الاستراتيجيات الآتية:

1.      تكملة الفصول المستكملة بالوسائل المتعددة بالإنترنت

2.      تطوير الدراسة الإلكترونية لدعم PBMو عملية الدراسة للطلاب

3.      تكملة الوسائل للدراسة المعملية في معمل الكمبيوتر و TIK

4.      تجهيز وسيلة teleconferenceالمحتاجة مع برنامج الدراسة  و الوحدة الأخرى

5.      تجهيز البوبة الخاصة التي تستوعب حصول التحميل للمجلات العلمية للوصول مع المدرسين و الطلاب

المستهدفة 10#:

وجود الخدمة الجودة من جهة الأكاديمية للطلاب و المدرسين

ينفذ من الاستراتيجيات الآتية:

1.      تحسين SIMالأكاديمية لحاجات الإدارة الأكاديمية

2.      تطوير SIMلتنفيذ التسجيل و املاء KRSعلى الإنترنت

3.      تجهيو قاعدة البيانات و المعلومات مناسبة لحاجات أصحاب المصلحة الداخلية (المدرس و الطالب و برنامج الدراسة و الكلية و وحدة العمل) و الخارجية (kopertis، dikti، و مجلس diktiرؤساء المحمدية)

المستهدفة 11#:

أن تكون جودة إدارة البحوث و المنشورات العلمية مرتفعة

ينفذ من الاستراتيجيات الآتية:

1.      تجهيز SIMلإدارة المجلة العلمية و المنشورة العلمية التي يمكن تنفيذها مع DP2Mجامعة محمدية مالانج

2.      تجهيز الأجهزة لدعم المنشورة العلمية

3.      تطوير وسيلة المنشورة العلمية عن طريق الإنترنت و الإنترنت

المستهدفة 12#:

أن تكون خدمة المكتبة الرقمية لحاجة الطلاب و المدرسين مفيدة

ينفذ من الاستراتيجيات الآتية:

1.      تجهيز الوسيلة لخدمة الوصول إلى المكتبة الرقمية

2.      مساعدة وحدة المكتبة في تطوير SIMللمكتبة الرقمية

المستهدفة 13#:

أن تكون الإدارة المالية على أساس TIKمفيدة لتحسين جودة الخدمة

ينفذ من الاستراتيجيات الآتية:

1.      تطوير SIMالمالية الممتازة الدقيقة و لها الأمن القوي

2.      تطوير SIMلإعداد التقرير المالي المنسب إلى القانون لحاجة مراجعة الحسابات الداخلية و الخارجية  (هيئة مراجعة الحسابات لرؤساء المحمدية)

3.      تحسين مكانة مراجعة الحسابات المالية التي نفذها الأطراف الخارجية

 

المستهدفة 14#:

أن تكون إدارة الطاقة الإنسانية الجيدة و الجودة على أساس TIKمفيدة

ينفذ من الاستراتيجيات الآتية:

1.      تطوير نظام تسجيل البيانات للطاقة الإنسانية مناسبة لحاجة المؤسسة

2.      تطوير SIMلإدارة الطاقة الإنسانية التي يمكن استخدامها كأساس أخذ قرار الرئيس

  

المستهدفة 15#:

أن تكونإدارة الموجودات على أساس TIK

ينفذ من الاستراتيجيات الآتية:

1.     تطوير نظام تسجيل البيانات لأصول المؤسسة

2.     تطوير SIMلإدارة الأصول لسهولة إدارةها

 

المسهدفة 16#:

أن تكون جودة الخدمة الإدارية للطلاب مفيدة بغفادة نظام المعلومات الإدارية الممتاز

ينفذ من الاستراتيجيات الآتية:

1.      تطوير نظام تسجيل قاعدة البيانات للطلاب المتصلة إلى الوحدة الأخرى

2.      تطوير نظام تسجيل الطلاب المستكملة بالوصول

3.      تطوير SIMلإدارة الطلاب

المستهدفة 17#:

أن تكون نظام المعلومات الإدارية و منتدى المعلومات للخريجين مفيدة

 ينفذ من الاستراتيجيات الآتية:

1.      تطوير نظام تسجيل قاعدة البيانات للخريجين

2.      تطوير SIMلإدارة الخريجين

3.      تطوير منتدى الخريجين التفاعلية و المفيدة

 

المستهدفة 18#:

أن تكون نظام تجهيز البيانات و المعلومات ميدة مناسبة إلى حاجات أصحاب المصلحة الداخلي و الخارجي

 ينفذ من الاستراتيجيات الآتية:

1.      تطوير نظام محزن البيانات المتكاملة

2.      تجهيز إخراج البيانات مناسبة إلى حاجة طلبات الإعتماد لبرنامج الدراسة و المؤسسة و حاجة الاقتراح المحتاجة مع الوحدات.

المستهدفة 19#:

وجود الموقع مناسبا إلى معيار webometricلتحديد الترتيب الجامعي من جهة الموقع على الإنترنت

ينفذ من الاستراتيجيات الآتية:

1.     تحسين موقع جامعة محمدية مالانج (www.umm.ac.id) الكاملة، مفيدة، تفاعلية، مناسبا إلى خصائص تقييم wrbometricلترتيب الجامعات فى العالم

2.     تكملة الموقع باللغات (الإندونسية و الإنجليزية و العربية)

3.     اعطاء الوسيلة للوحدات لتطوير الموقع مناسبا إلى معيار الجامعة

4.     اعطاء الوسيلة للوحدات لنشر حصول البحوث من وسيلة الموقع الجامعي

 

المستهدفة 21#:

تأسيس وحدة التجارة من جهة TIKالتي قادرة على تنفيذها جيد و مربح من جهة المالية

ينفذ من الاستراتيجيات الآتية:

1.      تطوير وحدة التجارة ITبالتعاون مع لأطراف الأخرى

2.      تطوير خدمة مقهى الإنترنت داخلية أو خارجية

3.      تطوير نظام استخدام الإنترنت و hotspotليلا لمجمع الأكاديمية

4.      تطوير خدمة تثبيت البرمجيات للحاجات الداخلية و الخارجية

5.      خدمة صناعة البرمجيات للأطراف الخارجية

 

المستهدفة 22#:

وجود خدمة الاتصالات على الانترنت

1.      تطوير الاتصالات بين الجامعات بوسيلة VIOP

2.      تطوير SMS gatewayلحاجات الوحدات

3.       تطوير الاتصالات بوسيلة teleconferenceبجودة جيدة مناسبة إلى حاجات الوحدات

4.      تطوير radio streaming UMM FMللوصول من وسيلة الإنترنت

5.      اعطاء الوسيلة لوجود TV Kabelجامعة محمدية مالانج لحاجة نشر الأنشطة في جامعة محمدية مالانج.

 

 

مالانج، مايو 2009

 

 

 

المهندس سويتنو، M.Si.

رئيس مركز المعلومات و الاتصالات

Shared: